Uma empresa especializada em Gestão Estratégica para Negócios.


Nossa empresa foi fundada em 02 de dezembro de 2006, na cidade de São Paulo – SP - BR, e no decorrer de sua história realizou inúmeros projetos nas áreas de indústria, serviço e varejo na área de gestão. Atualmente, sua sede corporativa está em Goiânia – GO e conta com associados em São Paulo e Paraná, ampliando sua capacidade de atendimento ao mercado nacional e internacional. Somos referência em gestão estratégica para negócio, contando com resultados expressivos de performance empresarial e reorganização financeira junto aos nossos clientes.

NOSSO PROPÓSITO:
Compartilhar gestão para gerar desenvolvimento de negócio e prosperidade em nossos clientes.

NOSSA MISSÃO:
Melhorar performance organizacional.

NOSSA VISÃO:
Ser referência em soluções de negócio no mercado corporativo brasileiro.

NOSSA METODOLOGIA

Nosso desenvolvimento de projetos é inspirada na metodologia SMART de gerenciamento de negócios desenvolvido por Peter Drucker, visando desenvolver coerência entre as metas estratégias e o desenvolvimento do negócio, sempre visando uma melhoria de produtividade.

O BOSS, tradicionalmente conhecido como “chefe” remete ao ponto máximo diretivo da empresa e nossa contribuição nos aspectos estratégicos do negócio, modelo esse desenvolvido internamente através de nossa experiência em diversos cenários empresariais ao longo dos anos.

Essas duas metodologias geram o modelo SMART BOSS de gestão conforme diagrama abaixo:


 

CONHEÇA NOSSO TIME

Max Schaefer

Administrador e Contabilista, com MBA em economia; MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria.
Extensão no exterior em Business and Management e China Business & Economic Strategies for Managers. No mercado corporativo, tem experiência superior a 15 anos em gestão e direção de empresas de grande porte, atuando como CEO, CFO e COO em diferentes segmentos, além de Professor, Conselheiro e Mentoring Profissional.

Fabiano Machado

Bacharel em Administração, pós graduado em Controladoria, Finanças e Auditoria pela FGV/SP, pós graduado em Gestão Socioambiental para Sustentabilidade pela FIA/SP e no mercado corporativo tem experiência na gestão e direção de empresas nacionais e internacionais de médio e grande porte atuando como CEO, CFO e CSO nos segmentos de serviços, hotelaria, imobiliário e construção civil.

David Ortolan

Psicólogo pelo IBMR e especialista em Gestão de Pessoas pela UCAM e Gestão Estratégica de Negócios pelo HSM. Possui extensão em Gestão de Projetos pelo PMI-RJ. Foi CEO da União dos Escoteiros do Brasil (UEB) e assumiu cargos executivos por mais de 16 anos nas áreas de gestão, marketing e relacionamento corporativo, planejamento estratégico e ISP/RSC/RSE. Atuou em holdings como Grupo Marista do Brasil e o Grupo Bem-Estar Familiar no Brasil (BEMFAM).

Marcos César Barbosa

Advogado com mais de 25 anos de experiência em cível e trabalhista, professor e Sócio-Diretor do IFPG – Instituto Foco de Pós graduação. Contribuindo na área de Governança & Compliance e treinamentos corporativos direcionados a melhora no ambiente de negócios através de conhecimento técnico especializado.

Nadja Barcelos

Graduada em Ciências Econômicas, com MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças e Extensão em Formação Geral de Altos Executivos. Experiência superior a 20 anos na gestão de controladoria corporativa, orçamento e custos de empresas de grande porte, atuando como Corporate Controller.

Eliane Lima

Graduada em Administração de empresas, com MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. Experiência superior a 15 anos na gestão financeira industrial de empresas de grande porte, atuando em cargos de liderança e em operações estressadas.

Martha Jádira

Graduada em Administração de empresas, com MBA em Gestão de Finanças e Relacionamento com o Investidor. Experiência de 10 anos na área financeira, trabalhou como Analista Sênior no setor industrial e gestão financeira no varejo.

Emanuelle Cruz

Graduada em Ciências Contábeis, com MBA em Planejamento Tributário e Gestão Hospitalar. Experiência de 8 anos na área financeira, deixou sua contribuição em instituições bancárias e trabalhou como gestora em importante hospital na região norte do país.

Soluções

GOVERNANÇA CORPORATIVA E COMPLIANCE

A Smart Boss tem expertise profissional em áreas estratégicas para contribuir para o aumento de resultados no seu negócio com ações firmes e notoriamente destacadas na relevância do âmbito estratégico, contribuindo de maneira sistemática e funcional para o avanço da mudança cultural na organização.

Acrescentamos novas competências e uma visão externa, gerando um melhor equilíbrio nas relações emocionais e servindo de facilitador com a gestão operativa da empresa.

  • Implantação de Governança Corporativa;
  • Implantação de Programa de Compliance;
  • Conselheiro Independente;
  • Consultoria Sucessória;
  • Consultoria Tributária;
  • Consultoria Trabalhista e Previdenciária ;

GESTÃO DE MUDANÇAS

A gestão de mudanças (change management) é tema relativamente novo no Brasil e atua diretamente na estrutura da empresa levando-a de uma situação tradicional para uma situação desejada, com base em novas estratégias.

A maioria das mudanças estruturais ocorre de cima para baixo (top down), e as organizacionais (cultura), não geram os efeitos esperados e somos surpreendidos com algo completamente diferente do que se gostaria, isso ocorre porque mudanças tradicionais são focadas somente em redução de custos. Nossa expertise visa aderir os resultados estratégicos da empresa alinhados com otimização de custos, isso significa melhores resultados e colaboradores engajados.

REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS E AUDITORIA INTERNA

Analisar e rever os processos internos da empresa é um trabalho necessário e constante, ocorrendo em vários momentos de seu ciclo produtivo organizacional, assim como em várias frentes e intensidades diferentes, sempre visando melhoria de produtividade das estruturas da empresa.

A Smart Boss apoia sua empresa em estruturar e reestruturar:

  • Mapeamento das atividades organizacionais com metodologia AS IS e TO BE;
  • Detecção de desvio de faturamento;
  • Otimização das tarefas que precisam ser desempenhadas;
  • Medição de desempenho compatível com objetivos e metas;
  • Melhorar a agilidade e acompanhamento de mudanças no mercado;
  • Minimizar custos e eliminação de retrabalhos, processo de compras e desperdício;
  • Estruturar dados econômicos e financeiros confiáveis;
  • Análise de Preço de venda do produto;
  • Análise de Sistemas ERP´s– Mapeamento e reorganização dos gargalos;
  • Auditorias operacionais e de resultado;
  • Análise situacional de operações.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO & PLANO DE NEGÓCIOS

O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, com foco em críticas coerentes e compreensíveis a toda organização, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado.

A metodologia adotada pela Smart Boss é chamada SWOT, onde avaliamos conjuntamente os fatores internos do ambiente organizacional, segmentando-os em pontos fortes e pontos fracos, avaliando, dentre outros aspectos: a estrutura organizacional; as práticas funcionais; os fluxos de informações; a gestão financeira e o controle da gestão. Também desenhamos as metas organizacionais e os indicadores que contribuem para o sucesso do planejamento.

Por fim, o planejamento estratégico é monitorado sistematicamente para que as empresas não voltem a ser levadas ao cotidiano caracterizado pela urgência.

FINANÇAS CORPORATIVAS

A área de finanças dentro do ambiente empresarial é a situação mais importante e determinante para a sobrevivência da empresa, pois através dela equalizamos o perfeito equilíbrio entre pagamentos e recebimentos. A gestão de fluxo de caixa pode significar ganhos substanciais como pode ser a causa de perdas de todo o esforço competitivo e operacional através de uma estrutura de capital inadequada.

Nosso trabalho de gerir o fluxo de caixa tem como principal pilar a sustentação da organização, seja pelo fluxo de caixa direto, ou indiretos, o qual ao nível avançado, com ênfase em Necessidade de Capital de Giro (NCG).

BPS - BUSINESS PROCESS SERVICE

Por meio de nossos serviços de Business Process Solution atuamos no desenvolvimento de uma gestão otimizada da sua companhia, terceirizando a área financeira e controladoria, gerando segurança e credibilidade nos números, além da credibilidade de empresa que especialista no tema. Operando em uma localidade remota ou compartilhando de sua estrutura, possibilitamos que você concentre os esforços da empresa em seu propósito principal, delegando a nossa equipe as devidas atividades.

GESTÃO POR INDICADORES & MONITORING

A gestão orientada para resultados é um modelo de administração de empresas que exige bastante comprometimento da equipe, especialmente por não ser voltado para o número de horas trabalhadas e, sim, ao empenho para a finalização das metas. Ao contrário de uma gestão tradicional, focada em processos, a gestão por resultados enfatiza os objetivos a serem alcançados e os valores da organização.

Independentemente de seu porte ou de sua área de atuação sempre é importante desenvolvermos um caminho a seguir, combinar metas, definir diretrizes e acompanhar a sua realização.

Uma das maiores vantagens de se adotar a gestão orientada para resultados é o fato de que os colaboradores se sentem mais motivados, pois estão envolvidos em todo o processo e sabem que sua participação realmente faz diferença para o alcance das metas.

O sucesso da gestão por resultados leva a empresa a enxugar custos, otimizar um projeto ou aumentar a produtividade da equipe.

TREINAMENTOS CORPORATIVOS

Nossos Treinamentos podem ser customizados de acordo com a necessidade da sua organização, proporcionando resultados muito mais efetivos e também funcionando como uma ótima ferramenta de integração de colaboradores. Em parceria com IFPG – Instituto Foco de pós graduação desenvolvemos temas corporativos para os eu negócio como: Recursos Humanos, Vendas, Gestão Empresarial e Indicadores, Orçamento Empresarial, Desenvolvimento de Lideranças, Gestão de Pessoas, Finanças Corporativas, Técnicas de Vendas, entre outros.

MENTORING

O programa é dividido em 10 sessões e duas etapas distintas, a primeira chamada "SMART" é uma inspirada no coaching ontológico, buscando uma metodologia derivada da Ontologia, acompanhando e entendendo o indivíduos em seu processo de aprendizado, para aumentar o poder de ação e expandir as interpretações que o coachee tem de si próprio. A metodologia expande os estudos a respeito dos três campos responsáveis pelas atitudes e comportamentos: emoções, linguagem e corpo.

Como cada pessoa é única e o programa é customizado a partir de uma análise comportamental e situacional de mudanças, pode sofrer alterações durante seu curso, sendo direcionado em três temáticas: Mentoring Empreendedor; Mentoring Executivo e Mentoring Startup.

CONSULTORIA ONLINE

Tudo o que você precisa para melhorar a perfomance da sua empresa!

A Smart Boss desenvolveu uma modelagem alternativa de atendimento de consultoria ao empresário considerando as perspectivas: financeira; gestão empresarial; planejamento; marketing e plano de negócios.

A metodologia utilizada compreende um trabalho dimensionado por horas previamente combinada, considerando a elaboração de um diagnóstico empresarial; tratamento e análise técnica das informações da empresa e propostas de ações que visem solucionar o problema apresentado, além de treinamento de fixação de metodologia.

Todo esse bloco de gestão tem como sponsors profissionais C-Level e a qualidade Smart Boss de gestão estratégica para negócios.

VENDA DE EMPRESAS

Vender ou comprar uma empresa não é tarefa fácil e deve ser assessorada por profissionais especializados como a Smart Boss e a Prátika Empresarial, com experiência de mercado e relacionamento construído com base na credibilidade de seus serviços fornecemos a segurança para as partes de uma análise situacional completa, incluindo análise de mercado, cenários, fluxo de caixa, demonstrações financeiras e contábeis, assim como Valuation da operação. A correta disponibilização de informações, mediante acordo de confidencialidade, gera a segurança para de saber exatamente o estágio em que a empresa se encontra e permite um ambiente de sucesso saudável para realização do possível negócio.

Já para quem está vendendo o maior desafio além de ter os números organizados e as demonstrações financeiras dentro dos padrões internacionais de mercado é como atrair um número maior de interessados ao seu negócio, seja através de campanhas direcionadas para o público alvo ou rede de relacionamento de empresários com perfil que conecte com o seu negócio, tudo isso com transparência de saber para quem sua empresa está sendo prospectada e se empresário tem condições de honrar seus compromissos.

Por fim, destacamos que o sucesso das vendas, fusões e aquisições (M&A) depende da vontade de ambos os lados fazerem negócio com lisura e dentro dos padrões legais de mercado, assim como a qualidade da informação disponibilizada pela empresa.

Projetos

Planalto Tratores


"Indico a Smart pois é uma empresa extremamente competente, ética e alinhada com nossos valores.
Essa eu recomendo...
Max parabéns pelo excelente trabalho que vêm desenvolvendo junto conosco."

Priscilla Nunes - Presidente da Planalto Tratores

MOLD


"Obrigado a toda equipe Smart Boss, nossa empresa é uma antes e outra depois da parceria com vocês".

Luiz Henrique Barros - CEO Mold Indústria de Pré-Moldados

Pneus Visa


"A parceria com a Smart Boss fez toda diferença para nós, principalmente nesse período de pandemia. Sucesso sempre."

Luciana Batista - Presidente da Rede Pneus Visa - Bridgestone

Zooli


"A SMART teve um papel fundamental na reestruturação e organização da ZOOLI. Sendo eficientes na consultoria financeira prestada, nos capacitando para atingirmos nossos objetivos. Recomendamos a SMART pela excelência e dedicação que realizam seu trabalho.
Somos gratos a Deus por essa parceria."

Helio de Oliveira e Silva – Fundador Zooli – Indústria para Nutrição Animal

SICOOB UNI


"Atestamos que os serviços foram executados com a qualidade acordada e de forma satisfatória, não existindo fatos que desabonem a conduta da Smart Boss.
Trabalho realizado com responsabilidade e conformidade nas obrigações assumidas."

Tatiana Gomes de Sousa - Gestão de Pessoas - SICOOB UNI

Blue Tree Hotels


"Vejo Max com admiração, respeito e agradecimento pela sua competência e dedicação."

Chieko Aoki - Presidente Blue Tree Hotels S/A

"Trabalhei com o Max durante 4 excelentes anos, período que o profissionalismo e liderança dele foi preponderante no atingimento de muito sucesso. É um profissional obstinado e perseverante, com muita capacidade intelectual, conduz seus propósitos e objetivos com muita certeza e tenacidade. Seriedade, honestidade e competência são adjetivos inerentes a ele que embasa toda formação deste excelente profissional e amigo."

Francisco Mignella Neto - CFO Blue Tree Hotels S/A

DMJ Transportes para Agronegócios


"A Smart Boss sempre esteve ao nosso lado apoiando, aconselhando e ajudando em todo que foi possível, com a mudança para forma de gestão por indicadores melhoramos muito a forma de gerir nossa empresa."

Daniel Abreu - Diretor Administrativo DMJ - Transportes para Agronegócios

Movicarga


"Max teve um papel muito importante em nosso grupo onde ocupou brilhantemente a cadeira de CFO, implementando conceitos sólidos de gestão financeira que muito ajudou na governança corporativa."

Maria Regina Tazbek - Presidente Movicarga S/A

WWF


“Posso dizer que meu tempo de WWF-Br foi muito bom ao seu lado. Aprendi muito com vc sobre administraçao e finanças e também sobre otimismo e novas ideias. Espero poder reencontrar você no futuro, e também que voce possa continuar o teu ótimo trabalho onde for o caso. Conte comigo!"

Ciça Wey de Brito - CEO WWF - Brasil

Intech Tecnologia


“Definir prioridades, focar no resultado e mirar no futuro pensando na realidade atual são tarefas obrigatórias para qualquer empresa moderna, mas com a assessoria e a expertise da Smart Boss essa tarefa ficou mais fácil. Razão pela qual recomendamos os seus serviços."

Renato Moraes – Diretor Intech Tecnologia

Linkdata


“Recomendo Max Schaefer, através da Smart Boss pelos excelentes serviços prestados com destaque a melhoria de performance organizacional."

Alex Paniago - Presidente Link Data S/A

“Eu trabalhei com Max na Link Data; é um profissional muito focado. Sempre tem em mente todas as questões que precisam ser feitas para tornar o resultado possível, e acompanha-as pessoalmente uma a uma com sua equipe. É muito fácil manter um bom relacionamento com Max, razão pela qual recomendo seus serviços."

Gonçalo Lopes - CMO Link Data S/A

Mococa


"Recomendamos o profissional Max Schaefer, através da empresa Smart Boss Consulting pelos excelentes serviços prestados à Mococa S/A no período de 2016 a 2018, no decorrer das atividades voltadas á área financeira, recursos humanos, processos, tecnologia, contabilidade, fiscal e implementação de ferramentas de controladoria e gestão."

Fabio Oliveira - Presidente Mococa S/A

"Se você quer algo novo, precisa parar de fazer algo velho."

Peter Drucker